Préparation Certification Scrum Master Tunisie

Préparation Certification PSM Tunisie

Mettez-en œuvre la gestion de projet agile avec scrum et devenez un manager agile.
Cette formation de préparation à la certification scrum master de 3 jours vous apportera tous les éléments nécessaires pour diriger ou contribuer à une équipe Scrum et réussir la certification PSM.

Objectifs de la formation Scrum Master

Nos Participants

Chefs de projet MOE et MOA

Architectes et consultants

Membre de projet agile

Méthodes pédagogiques de la formation PSM

Cette formation de préparation à la certification scrum master sera répartie comme suit :

Préparation à la certification scrum master

Cette formation est basée sur l’apprentissage par la pratique avec des exercices, des ateliers et des « serious games » en fin de chaque journée. Ainsi les participants acquièrent de l’expérience par émergence naturelle au cours des ateliers et assimilent mieux les concepts présentés. Des questions de préparation à la certification PSM sont également abordées tout au long de la formation,

Différents aspects du management 3.0 seront aussi abordés tout au long de la formation afin de renforcer l’aspect empirique des valeurs discutées.

Plan de la formation pour la réussite de l'examen scrum master

• Mettre l’accent sur les limites des approches classiques
• Découvrir l’origine du mouvement Agile.
• Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
• Comparer la méthode Agile au cycle classique.
• Identifier les différentes méthodes Agiles.
• Distinguer les avantages et les inconvénients de l’approche Agile.
• Détailler les bénéfices des grands principes Agiles.
• Savoir quand appliquer une méthode Agile ou une méthode classique.
• Retenir les principes de gestion de projet, communs à toutes les méthodes.
• Comprendre l’approche itérative et incrémentale en Sprints.
• Identifier le Product Owner et le Scrum Master, leurs rôle et responsabilités.
• Définir le Backlog produit.
• Estimer la charge des Stories.
• Planifier la Release et le Sprint.
• Se réunir quotidiennement pour le Scrum.
• Effectuer la revue du Sprint.
• Mesurer l’avancement via le Burndown chart.
• Pratiquer l’amélioration continue avec la Retrospective de Sprint.
• Faire de l’Agile à distance.
• Recetter dans un contexte Agile.
• Anticiper l’impact organisationnel des méthodes Agiles.
• Gérer de grands projets en Agile.
• Contractualiser un projet Agile.
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