Préparation Certification PSPO Tunisie
Apprenez à créer encore plus de valeur la formation de préparation à la certification Product Owner (PSPO) vise tous ceux qui souhaitent devenir Product Owner dans un projet Scrum et en comprendre toutes les implications.
Objectif de la formation Product Owner
Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de préparation à la certification product owner de deux jours permet à partir d’exercices pratiques, d’exemples, de retours d’expérience et d’études de cas de la vie réelle d’enseigner aux participants la manière de :
Pré-requis de la formation PSPO
Notions de base des Méthodes Agiles.
Plan de la formation pour la réussite à l'examen product owner
• Principes de Scrum.
• Les différents rôles. Les cérémonies.
• Suivi et avancement.
• Les différents rôles. Les cérémonies.
• Suivi et avancement.
• Ses rôles et responsabilités.
• Le Product Owner et les autres acteurs.
• Le Product Owner délégué.
• Le Product Owner et les autres acteurs.
• Le Product Owner délégué.
• Etablir la vision produit, le backlog initial.
• Construire la roadmap.
• Les éléments du Product Backlog.
• Les techniques de recueil du besoin métier.
• Les user stories, les features, les épics.
• Construire la roadmap.
• Les éléments du Product Backlog.
• Les techniques de recueil du besoin métier.
• Les user stories, les features, les épics.
• Rédiger les features, les user stories.
• Description structurée des user stories.
• Prioriser les exigences, les techniques de priorisation.
• Le modèle de Kano.
• La notion de Business Value en story point.
• Organiser et actualiser le Product Backlog.
• Affiner le Product Backlog.
• Description structurée des user stories.
• Prioriser les exigences, les techniques de priorisation.
• Le modèle de Kano.
• La notion de Business Value en story point.
• Organiser et actualiser le Product Backlog.
• Affiner le Product Backlog.
• Quand passer les tests ?
• Rédiger les tests d’acceptation.
• Le pilotage par les tests. Résultat des tests.
• Rédiger les tests d’acceptation.
• Le pilotage par les tests. Résultat des tests.
• Les bases d’une cérémonie.
• Les séances de planification.
• Le Product Owner et la revue de sprint.
• Le daily Scrum.
• Les séances de planification.
• Le Product Owner et la revue de sprint.
• Le daily Scrum.
